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2008年のコラム

2008年12月16日
2009年 情報システムは新時代へ
〜仮想化、ソーシャル、次世代の芽生え〜
2008年12月9日
実現し始めたクラウド・コンピューティング
2008年12月2日
CO2の見える化(可視化)とカーボンフットプリント
2008年11月25日
食品の安全性について試算してみる
2008年11月18日
地方から始まったマニフェストを軸にした変革
2008年11月11日
不祥事多発時代における“企業評判”の構築・管理
2008年11月4日
自衛隊のスーダン派遣にみる国内法整備の必要性
〜日本自身の安全のためにも安保法制の見直しを〜
2008年10月28日
太陽電池の発電所!?:メガソーラー時代の幕開け
2008年10月21日
金融機関におけるIT活用の最前線〜FIT2008参加報告
2008年10月14日
「JJ統合」によるODA新潮流
〜量から質への転換の本格化〜
2008年10月7日
あなたのワーク・ライフ・バランス度は何点ですか?
2008年9月30日
低炭素社会は一日にしてならず
2008年9月16日
顧客本位のサービスイノベーション実現のための科学的・工学的手法の導入
2008年9月9日
CCRA締結10周年とCC活用における日本の課題
2008年9月2日
企業に求められる事業継続計画
2008年8月26日
食料自給率を考える
2008年8月19日
期待と提案のミスマッチを解消するためにユーザができること
2008年8月12日
「男の産休」を取って考えたこと
2008年8月5日
REACH規則への対応
〜対応は、特定企業だけではなくサプライチェーンでも必要〜
2008年7月29日
TICAD IVの開催と今後の日本の対アフリカ協力
〜ODA・自衛隊・民間を活用した総合的な取り組みが鍵〜
2008年7月22日
日本版SOX法本番年度の評価実務の留意点 内部統制上の「不備」と「重要な欠陥」の取り扱いが重要
〜米国では7社に1社が重要な欠陥を表明〜
2008年7月15日
“クローズド・コンピューティング”から“クラウド・コンピューティング”へ
〜エンタープライズシステムの新潮流
2008年7月8日
民間企業の参画進む消防防災分野の製品開発
〜東京国際消防防災展2008より〜
2008年7月1日
英国人はなぜ医療費負担の増加を支持したか
2008年6月24日
低炭素社会への転換と導入量世界一の座の奪還へ
太陽光発電システムへの期待と現状
2008年6月17日
IT技術者がシステム監査に学ぶこと
2008年6月10日
[連載]ブラウンフィールド 土壌汚染・ブラウンフィールドと地球温暖化
2008年6月3日
情報セキュリティのトレンドを追う
〜第5回情報セキュリティEXPOより〜
2008年5月27日
国際マイクロマシンサミット(MMS2008)参加報告
―大きな飛躍に向け、期待高まるMEMS研究―
2008年5月20日
伸び悩む電子タグ市場の今後は?
2008年5月13日
高齢社会における「自立した生活」
―英国における障害者への支援―
2008年4月22日
製品含有化学物質管理ガイドラインの可能性
2008年4月15日
多様な側面から取り組める『ダイバーシティ推進』の醍醐味
2008年4月8日
大学における情報セキュリティ対策
〜“最難関”のターゲットへの挑戦〜
2008年4月1日
電子メールをやめてみませんか?
〜効率的な情報共有・コミュニケーションの実現のために
2008年3月25日
保健指導ビジネスのゆくえ
―特定保健指導市場をめぐって
2008年3月18日
「基礎年金の全額税方式化」を考える
-英国の年金改革論議から-
2008年3月11日
「京都議定書目標達成計画」の改定
〜低炭素社会の構築に向けて〜
2008年3月4日
KMからエンタープライズ2.0へのステップアップ
〜企業に眠る集合知の活かし方
2008年2月26日
大学のソフトウェアを産業界に技術移転する仕組みの構築を目指して
2008年2月19日
資産除去債務に該当する環境法
〜米国で解釈指針(FIN47)ができた理由〜
2008年2月12日
ウラン供給国から原子力産業の戦略的パートナーへ、重要性が高まるカザフスタン共和国
2008年2月5日
新しく住んでもらえる地域へ
〜個性的で積極的な「移住戦略」のススメ〜
2008年1月29日
サービス・イノベーションとしての行政経営
〜住民との接点を重視する行政サービスへの転換〜
2008年1月22日
情報システムの柔軟性実現は“応病与薬”のアプローチで
2008年1月15日
エコイノベーションの挑戦
〜「“効率”の経済」から「“調和”の経済」へ〜
2008年1月8日
資産除去債務に関する会計基準案公開
〜3年後の財務諸表には有害物質に関わる債務を計上〜

広報室
03-5281-7548

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