事業継続管理コンサルティング デジタル技術活用

近年AI、RPA、ドローンといった先端的なデジタル技術を、業務の効率化や高度化などの目的で導入する企業が日本においても増えています。

こうしたデジタル技術は、緊急時における事業対応にも活用を進めることで自社の事業継続力を一層強くすることが可能です。たとえば、被害予測にAIを活用したり、災害時の状況把握にドローンを活用するなどといった事例があります。

みずほ情報総研のBCP策定とデジタル技術導入の双方の知識・ノウハウを結集し、お客さまの事業継続力の強化を支援します。

BCP×デジタル技術融合

自然災害、感染症の流行などの緊急事態に適切に対応するためには平時からの備えや初動対応が、業種を問わず重要になります。デジタル技術は、そうした初動における緊急時対応の実行力を強化し、事業継続力を向上させます。

デジタル技術を導入可能な段階

デジタル技術の活用イメージ（ドローンのケース）

緊急時の事業継続力強化のために緊急時に企業としてどのような行動をとるのか計画を立てつつ、計画段階から技術の活用について検討を進め、より実行力の高いBCP策定を進めていきます（フェーズ1^*）。

技術を持つ開発企業と分担をしながら、BCPの実現性を高めるために必要な技術仕様を検討し、開発・実装、さらに訓練等により実際にBCPの実行力を高める技術として機能するかの検証も行います（フェーズ2^*）。

コンサルティング実施プロセスのイメージ

• 拡大図

• *フェーズ１とフェーズ2は、個別のプロジェクトとして進めることを想定しています。

ソリューションによる成果物（例）

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